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大年初二这天，徐梦桃、邵琪、苏翊鸣一起登上领奖台，正是一个鲜活的例子，告示我们在这一个充满精彩数字“2”的一天，对于中国冰雪竞技发展却千万不要采用“二极管”思维。徐梦桃“五朝元老”的故事本身已令人感动，北京冬奥会金牌圆梦、哈尔滨亚冬会完成“大满贯”却仍非她的生涯成就终点，更加让人看到老骥伏枥的非凡力量。没有体制的充分支持，我们也无法见证她从女子空中技巧希望之星走到成为“GOAT”（历史最佳）的一天。苏翊鸣的成功会鼓励更多新人走进单板滑雪世界，从而提升市场助力运动发展的能力。但苏翊鸣本身也得到过体制的帮助，例如他早就有意拜名教练佐藤康弘为师，最终则是在佐藤应邀担任中国单板滑雪队教练后，才正式加入这位“单板滑雪教父”门下。
第一，四个上榜品牌名下均有金牌进账。此前，以赞助各代表团为主的匹克以及赞助奥地利单板滑雪队为主的坦博尔，已经分别通过领奖服和比赛服类别获得金牌。而由于中国代表团迟迟未见金，赞助中国代表团的李宁和赞助十支中国国家队的安踏，也暂时未有金牌进账。而苏翊鸣叩关成功后，这个空白得以填充。与此前在大跳台项目一样，苏翊鸣的夺金战上也是穿安踏比赛服参赛，然后穿李宁制服领奖。这样安踏收获一枚比赛服类别金牌，李宁收获一块领奖服类别金牌。
第三，安踏“左右局势”。虽然从榜单数据来看，安踏落后李宁两块奖牌，排名第20位，但实际上，FILA赞助的中国自由式滑雪空中技巧队，也与安踏集团相关。这是因为FILA在大中华区的运营权由安踏所有，即FILA赞助空中技巧队是“安踏版FILA”的决策。FILA目前在运动品牌榜以51面奖牌排名第二，此前所有奖牌都来源于滑冰赛场，包括赞助荷兰代表团以及荷兰、意大利、加拿大、挪威等国的滑冰队，以及意大利冰壶队。换言之，自由式滑雪空中技巧的两块比赛服奖牌，是FILA在本届冬奥会首次获得雪上项目奖牌。这两面奖牌对于FILA与意大利时尚品牌EA7竞争榜眼来说，带来新的支持。
运动品牌的地区授权非常复杂，运动品牌榜以最简单的“眼见为实”原则来为各品牌排名，但实际上体育大生意会在排名之余还会解释具体的品牌营销布局策略。本届冬奥会，李宁锁定中国代表团，安踏聚焦各支国家队，匹克延续赞助代表团为主策略，坦博尔瞄准有一定竞技优势的国外强队资源，再加上由FILA执行、实际上有安踏资本背景因素的自由式滑雪空中技巧国家队赞助，中国品牌参与大赛营销的方式异彩纷呈，既体现出中国运动品牌在产品力、品牌力方面的持续提升，更为中国冰雪产业链的健康发展树立范例。
